嘉辉风采|嘉辉团建暨第一季度阿米巴经营会议顺利召开

4月10日-11日，为期两天的嘉辉电子科技“嘉辉团建暨2021年第一季度阿米巴经营会议”在庐江云里山召开。董事长王敬忠、总经理朱淑平、阿米巴咨询师薛锦展及全体员工参加了此次会议。

第一天会议，由阿米巴咨询师薛锦展老师以及总经理朱淑平进行主持，进行了业绩分析导入以及业绩提升课题培训。会上阿米巴咨询师薛锦展以松下电器的自来水哲学经营理论引入主题，深入浅出的就嘉辉科技目前的发展状态进行分析和指导，其中提及“一个优秀的企业一定需要很多的老师”，大力赞扬了嘉辉科技20年一直在不断的学习蜕变。以及分享了稻盛和夫的京瓷集团挑战高目标的应对工具—回归原点改善活动。

下午由阿米巴咨询师薛锦展以及总经理朱淑平组织公司全员进行TCD(降本增效)方案实战分析，引入丰田降本增效的实例案例进行讲解，以及丰田的TPS经营理论，在全员经营的主题下，员工以小组为单位，为公司降本增效提出了多个可行性的方案，解决了很多实质性的问题。同时进行了赋能型领导力训练，从团队管理，团队人才招募等多方面进行对各个事业部领导进行领导力训练和培养。

第二天我们开展了季度经营分析会由总经办、智能化事业部、多媒体事业部、赋能部的阿米巴巴长分别进行了月度经营汇报。听取相关工作汇报后，董事长王敬忠对第一季度嘉辉取得的成绩进行肯定，同时也指出了一些不足，重点强调了公司产品质量及服务的重要性，并对各块下步重点工作进行了部署。

阿米巴咨询师薛锦展针对第一季度各个部门汇报分别从行动计划、行动结果、改善计划等几个维度进行辅导和建议，优化嘉辉团队的的工作流程问题，以及利用爱迪斯企业生命周期图和SWTO方法来分析和规划嘉辉未来的发展战略，帮助嘉辉能够更好更快的发展。

同日下午我们对公司月度挑战高目标奖获得者：汤强，利他精进奖获得者：葛磊，最佳成长奖：王蓉蓉、李芳芳，知行合一奖：李勇，以及最季度最后10天冲刺奖张明进行了颁奖以及给与现金奖励。表彰了他们在工作以及业绩上的突出表现。

此次的团建暨第一季度阿米巴经营会议除了明晰我们未来的发展目标和我们未来面临的挑战，也让大家明白团队协作的重要性。未来嘉辉的全员将会全身心的投入到工作中去，加强团队协作，以期共赢。同时以饱满的精神迎接新的挑战，努力再创辉煌。